Deux raisons pour lesquelles une entreprise B2B stagne.
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Public cible et avertissement
À qui s'adresse cette vidéo et ce qu'elle n'est pas.
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Notre expérience chez Biurcels
Expérience et succès de Biurcels avec des entreprises.
Transcript
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Il y a deux raisons pour laquelle une entreprise B2B stagne aujourd'hui.
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Premièrement, ils dépendent beaucoup trop du bouche-à-oreille, du réseautage, et donc ils ont des opportunités qui tombent quand elles tombent, et donc trop de petits clients ou pas assez de récurrence.
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Deuxièmement, leurs commerciaux sont relativement frustrés, voire démotivés, et donc ils n'ont plus du tout envie de prospecter aujourd'hui.
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Cette vidéo, elle est faite pour toi si notamment tu es CIO ou manager justement d'une TPO ou d'une PME jusqu'à 50 personnes.
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mais aussi si tu veux plus de prévisibilité ou plus de croissance, et si tu n'as pas peur justement d'améliorer vraiment ton process commercial, et également si tu veux arrêter de dépendre de la chance.
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Et si par contre tu cherches une méthode miracle qui va te générer de la croissance, ou que tu n'ai absolument rien à faire, alors tu peux quitter tout de suite cette vidéo.
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En tout cas chez Biurcels, on a accompagné plus de 250 entreprises à générer des rendez-vous, avec des grands comptes comme Coca-Cola, SNCF, La Poste, Aston Martin, et des milliers de TPE et de PME.
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Mais je te rassure, on n'a pas toujours réussi aussi de notre côté.
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Nous aussi, on a testé notamment d'embaucher encore plus de sales, donc des énormes coûts avec des résultats décevants.
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On a aussi pris le dernier outil à la mode d'IA et d'automatisation en testant un peu par-ci, par-là, mais sans avoir vraiment de bons résultats.
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ou encore des agences d'externalisation ou de génération de leads sur lesquelles on délègue tout simplement la responsabilité de notre propre croissance et on en perd toute la maîtrise.
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Résultat, on est toujours dans la même situation.
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Trop de stress, trop d'efforts et beaucoup trop peu de clients qualifiés.
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Je veux que l'on comprenne le véritable problème.
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La prospection, ce n'est vraiment pas un truc qu'on doit espérer ou sous-traiter.
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C'est tout simplement un actif stratégique que l'entreprise doit maîtriser aujourd'hui.
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Et c'est là qu'on a développé justement une méthode structurée, des bons outils avec les bons process pour transformer n'importe quelle équipe commerciale tout simplement en machine à lead interne prévisible et surtout rentable.
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Ce système permet d'éviter les quatre problématiques souvent récurrentes dans une entreprise.
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La première c'est que tu as des commerciaux souvent qui génèrent quelques leads par ci par là.
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ils savent qu'ils pourraient faire beaucoup mieux et donc les conséquences c'est qu'ils sont souvent frustrés, qu'ils perdent beaucoup d'énergie et la courbe de croissance elle est souvent bloquée à cause de ça.
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Le deuxième point c'est qu'ils ont des fois plus envie de prospecter parce que pour eux ça ne marche pas, ça marche trop peu et donc ils reviennent sur des actions par habitude qui apportent peu de valeur.
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Le troisième point c'est que tu dépends beaucoup trop du bouche à oreille, du réseautage ou que ton business repose trop sur tes épaules en tant que CEO ou manager et Et donc donc conséquence, ton business est tout simplement imprévisible et fragile.
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Le quatrième point, c'est que tu as l'impression de travailler comme un fou sans déplafonner ta croissance.
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Pourquoi?
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Parce que tout simplement, tu as beaucoup trop de petits clients et donc c'est beaucoup plus difficile d'atteindre des objectifs, ce qui génère du stress et du stress aussi pour ton chiffre d'affaires.
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Ces quatre dernières années, on a accompagné plus de 250 entreprises en B2B dans leur croissance.
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Et je peux t'assurer qu'aujourd'hui, ça n'a jamais été aussi simple.
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de trouver tes futurs clients.
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Pour ça, il faut sortir du système artisanal traditionnel et commencer à structurer une infrastructure de croissance.
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Ce que nous faisons chez Be Yourself n'est pas de l'externalisation, on t'aide tout simplement à construire ton propre système d'acquisition.
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Tout simplement que tu puisses, d'une, ne plus dépendre d'une agence externe, de deux, ne plus subir le turnover des commerciaux, ne plus aussi espérer de la chance et surtout enfin maîtriser ton acquisition.
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Et tout ça pour avoir un pipeline plein en continu avec des rendez-vous qualifiés chaque semaine, une croissance beaucoup plus prévisible et une sérénité managériale.
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Et si tu es encore là sur cette vidéo et que tu ne veux plus les mêmes résultats qu'hier, alors c'est moment de passer à l'action pour avoir d'autres résultats demain.
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Pour ça, je laisse cliquer sur le bouton en dessous de cette vidéo pour réserver une consultation offerte avec moi ou un membre de mon équipe.
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Et tu recevras en plus entre temps une vidéo expliquant les étapes claires, qui nous permet déjà de générer plus d'une cinquantaine de rendez-vous par mois en y passant moins de 3 heures par semaine.
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C'est parti, let's go, on se retrouve de l'autre côté.