Leçons d'un Burnout Entrepreneurial 🚀

Bon, on se retrouve pour une vidéo annexe, qui sera sans doute le pire setup YouTube que je n'aurais jamais eu.

Je vais mettre cette vidéo en privé, le but c'est que ce soit un complément en fait du mail que vous venez de lire.

Le but c'est que je vous partage un peu des leçons, qui vont pas être les leçons des prochains mails, j'ai pas envie d'avoir un truc avec effet doublon, où je répète des choses que je vais dire dans les prochains mails, mais il y a...

tout un tas de choses que j'ai compris, un tas de leçons que j'ai pu tirer durant ces deux derniers mois que j'aurais pas le temps de partager dans une simple série de mails et je trouvais intéressant de vous faire des petites vidéos annexes et bonus pour vous permettre d'aller un peu plus loin que les réflexions du mail en question.

Et je voulais revenir un peu sur ce qui s'est passé un chouïa plus en détail parce que c'est très compliqué d'expliquer ça dans un mail.

Donc en fait, c'était un lundi matin Comme tous les matins, vous savez, si vous me suivez sur Insta, en général je vais marcher.

Donc je sors dehors, je prends mon petit café, mes écouteurs, enfin ça dépend, des fois je vais au café pour boire un café.

Et ce matin-là, j'allais au café, donc mes écouteurs, un podcast, des fois rien du tout, je marche.

Et au bout de 5-10 minutes, je sens que j'ai du mal à marcher.

Ça ne m'arrive jamais.

Je ne suis pas en train de courir, je ne suis pas en train de faire du sport.

Il faisait chaud, mais rien de dingue.

Mais juste au bout de 5-10 minutes de marche, je sens que mon corps commence à fatiguer, que j'ai un truc qui monte.

Je n'arrive pas trop à savoir quoi.

Et je fais demi-tour.

Je sens mon corps.

Je me dis ok, il y a un truc qui va pas, je vais être incapable d'aller jusqu'au café, et c'est pas loin, c'est à 20 minutes de marche, je me dis il y a un truc qui va pas.

Je rentre chez moi, il doit être 9h, je pense, 8h30, 9h.

Et là, je vais dans le lit, je me dis vas-y, je vais m'allonger tranquille, je vais voir un petit peu comment ça se passe, et je m'endors.

Je me réveille à midi, je mange un petit truc vite fait, alors que normalement je mange énormément, je me rendors à 14h, je me réveille à 18h.

en fait un coup de barre énormissime.

Pareil le lendemain, pareil le surlendemain, en fait j'ai mon corps, c'est comme si mon corps était en train de se décharger.

Et l'anecdote assez intéressante que j'ai pas eu le temps en fait d'énumérer dans le mail, c'est que quelques jours avant ça, j'ai un ami qui m'envoie un message sur Instagram, enfin sur WhatsApp plutôt, et qui me dit « Ouais, ça te dit de partir quelques jours en vacances dans la semaine qui arrive ?

» Donc on était lundi, on devait partir en vacances le jeudi.

Et en fait, je lui confirme les vacances le dimanche, c'est-à-dire un ou deux jours avant ce qui s'est passé.

Et moi je l'interprète comme ça, donc c'est assez difficile de savoir est-ce que c'est ça, est-ce que c'est pas ça, mais c'est assez « marrant » que à partir du moment où j'accepte ces vacances où je lui dis vas-y on part en vacances la semaine prochaine et moi dans ma tête je m'étais dit vas-y je pars cinq jours je coupe tout C'est marrant, entre guillemets, que mon corps, le jour d'après, lâche totalement et que je sois incapable de bosser.

Comme si, en fait, mon corps me disait « Ok, je vais partir en vacances, je peux enfin relâcher.

» Parce que pour l'histoire, ça fait 8 ans que je n'ai jamais trop pris de vacances.

Ça, ce sera approfondi un peu dans les mails.

Quand je parle de vacances, je parle de vraies vacances où on coupe 100% tout ce qu'on fait.

pas de mail, pas de réseau, etc.

Et c'est un peu le piège des entrepreneurs, c'est que quand on est libre, on se crée un business, on se designe un business autour de notre vie, et en fait le business est tellement bien designé qu'on finit par jamais en sortir.

J'aborderai ça dans un mail.

Mais j'ai vraiment senti que mon corps avait besoin de ce repos-là, que mon cerveau, j'arrivais plus à réfléchir, j'arrivais plus à avoir les idées claires.

J'arrivais plus à savoir ce que je voulais faire avec mon business.

Et donc c'est comme ça que c'est arrivé.

A partir de ce jour-là, du coup du lundi, je me suis dit je coupe tout, j'arrête de travailler.

Je ne fais plus rien.

Je laisse tourner mon business qui est en train de tourner.

Le SAV est géré et délégué, donc ça c'est ok.

J'ai désinstallé Instagram et YouTube pendant 30 jours.

Au début, je ne me suis pas donné de durée, mais je me suis dit, fais-le.

Si tu reviens dans une semaine, tant mieux.

Dans deux semaines, tant mieux.

Ne te mets pas de pression.

Et j'ai mis quasiment trois semaines, un mois à vraiment revenir parce que je sentais que j'avais besoin de ce temps-là.

Il y a plein de leçons que j'ai pu apprendre durant cette période que j'énumérais dans les mails qui arrivent, mais il y a quelques petits trucs que j'ai notés durant cette période que je ne prendrai pas le temps de vous partager dans les mails et que je trouve intéressants.

La première, c'est une phrase dont j'avais parlé dans une vidéo qui ne sortira jamais du coup, c'est qu'il n'y a jamais de problème de business, il n'y a que des problèmes d'entrepreneurs.

Et c'est une phrase que je trouve hyper intéressante parce que très souvent on va être entouré d'autres personnes, nous-mêmes, enfin on va être entouré d'autres personnes qui vont être confrontées à des problèmes, nous-mêmes on va être confronté à des problèmes, et on a souvent tendance à se dire ok j'ai un problème sur ce sujet.

j'ai un problème de conversion, j'ai un problème de vent, j'ai un problème de stagnation, mon audience ne se développe pas sur Instagram, j'arrive pas à vendre.

Et en fait on va toujours se dire ok j'ai un problème du coup de business, j'ai un problème de système.

En gros j'arrive pas à développer mon audience, l'algorithme est contre moi, j'arrive pas à vendre, je sais pas comment faire etc.

Et on va chercher des solutions externes alors que dans 100% des cas c'est toujours des problèmes d'entrepreneurs.

Si vous n'arrivez pas par exemple à vendre ou que votre business stagne d'un point de vue financier, il y a de fortes chances que ce soit parce que vous ne mettez pas en place les actions que vous devez mettre en place, notamment peut-être parce que vous avez peur de le faire.

C'est peut-être parce que vous n'augmentez pas vos prix parce que vous avez peur d'augmenter vos prix.

Si votre contenu, votre audience stagne sur Instagram, c'est peut-être parce que vous n'osez pas des formats, vous ne voulez pas sortir de votre zone de confort, c'est des formats qui pourraient très bien marcher mais vous ne le faites pas parce que vous avez peur.

Et en fait, quand on tourne ce truc-là, on se rend compte que la majorité des problèmes qu'on a dans notre business sont toujours des problèmes qui sont liés à notre personne.

Et ça, ça fait écho avec une deuxième phrase que j'aime beaucoup, c'est que les choses qu'on met le plus sous le tapis sont celles qu'on a le plus besoin de regarder.

les choses qu'on met le plus sous le tapis sont celles qu'on a le plus besoin de regarder.

Et c'est exactement la même chose en fait avec les éco-business, c'est que si demain votre business stagne, votre audience stagne, et qu'en fait vous mettez sous le tapis le fait que oui il faut se réinventer, oui il faut aller chercher des contenus qui sont différents, oui il faut aller chercher à avoir plus d'audace, ce sera le sujet d'un mail aussi, pour perdurer sur internet il faut de l'audace, En fait, tout ça, vous le mettez de côté alors que vous savez au fond de vous que c'est la solution à votre problème.

Et pourquoi vous le mettez de côté ?

Parce qu'il y a un problème d'entrepreneur et pas un problème de business.

Donc, c'est des sujets que je trouve extrêmement intéressants, que je vous invite vraiment à creuser.

Autre citation, pareil, qui en fait sur le papier, c'est juste des citations à la con, mais en fait quand on creuse vraiment, C'est la solution de la majorité de nos problèmes.

Votre business est aussi fort que votre maillon le plus faible, votre maillon, votre système le plus faible.

Dans un business, il y a trois systèmes.

Il y a le système d'acquisition, le système de conversion, le système de délivrabilité, le délivrable.

En général, quand on est infopreneur, le délivrable, c'est ok, parce qu'on envoie des produits et le délivrable, il est comme ça.

Par contre, si on n'est pas infopreneur, il faut travailler son délivrable.

Après, il y a deux grands systèmes, système d'acquisition et système de conversion.

Après, il y a d'autres systèmes, il y a vous en tant que personne, il y a votre mindset et compagnie.

Mais comprenez bien que vous pouvez décliner l'ensemble de ces systèmes aujourd'hui sur le papier et vous dire, c'est simple, mon business va stagner à hauteur de mon système le plus faible.

Donc demain, si vous avez un million de personnes qui vous suivent, mais que le système d'acquisition est très fort, mais que votre système de conversion ne marche pas, vous allez être bloqué à ce système-là.

Et je disais il y a les trois grands systèmes, mais après il y a autre chose, c'est-à-dire qu'il y a votre mindset, il y a tous ces trucs-là.

en fait c'est pareil, si vous avez les trois grands systèmes, mais que vous avez des problèmes d'entrepreneurs parce que vous n'arrivez pas à vendre, parce que vous avez peur de x, y, z, parce que je ne sais quoi, en fait vous allez rester bloqué à ce système le plus faible.

Et je trouve que c'est aussi un truc dont il faut se méfier, un truc qui est intéressant.

Il y a une autre phrase, que j'ai entendu à la maison des créateurs, de Victor, que je trouve hyper intéressante, c'est que si vous faites quelque chose, vous voulez faire quelque chose, vous voulez lancer quelque chose, un projet ou un produit ou un contenu, et que vous savez déjà à l'avance les résultats que vous allez obtenir, c'est que vous l'avez déjà fait.

Et si vous l'avez déjà fait, c'est forte chance que vous ne soyez pas en train de sortir de votre zone de confort.

Or, et ce sera du coup, je vous tease un peu l'un des sujets de mon mail sur l'audace, c'est qu'on arrête très souvent de faire ce qui nous a amenés là et on ne fait pas de nouvelles choses qui vont nous amener plus loin.

Vous devez comprendre qu'à chaque fois que vous avez franchi des caps dans votre vie, ça peut être des caps de business, ça peut être des caps financiers, ça peut être des caps d'audience, ça peut être des projets personnels, c'est toujours parce qu'à un moment donné, vous avez eu de l'audace, parce qu'à un moment donné, vous êtes sorti de votre zone de confort.

Et le problème, c'est que quand on sort de sa zone de confort et qu'on franchit un cap, un palier, une étape, on a tendance en fait à ne pas aller chercher la zone du dessus.

Or, c'est justement en allant chercher la zone du dessus et en allant chercher cette nouvelle zone de confort que vous allez finir par progresser.

C'est la fameuse phrase du livre « what get you here won't make you there », donc ce qui t'a amené ici ne t'amènera pas là-bas.

Et vous devez comprendre que c'est extrêmement important, notamment en termes de contenu.

Moi, c'est une des grandes leçons de cette année, c'est que si aujourd'hui vous voulez continuer à perdurer, vous développer, il faut aller chercher une nouvelle forme de contenu, il faut aller chercher de l'audace dans les contenus, de la créativité, des choses nouvelles, parce que c'est ces choses nouvelles-là, ces nouveaux trucs que vous allez lancer, ces nouveaux concepts, projets, qui vont faire que vous allez réussir à franchir ces capes.

Et c'est un truc que je trouve aussi très intéressant, c'est un truc que je trouve très intéressant à creuser.

Il y a d'autres choses, tout un tas de leçons, mais en tout cas, c'est quelques trucs que je trouve assez intéressants.

Je m'étais noté aussi plusieurs sujets, mais qu'on abordera peut-être dans une autre vidéo, ça s'appelle The Content Flywheel.

C'est une stratégie de contenu flywheel, donc qui s'auto-alimente, qui est aussi intéressante.

Et je suis en train de lire mes notes, mais je crois que c'est tout.

Oui, c'est à peu près tout.

Ah oui, il y a une dernière chose, une dernière phrase que j'avais notée de MrBeast.

C'est toujours plus simple de faire une vidéo à 100 millions de vues que 100 vidéos à 1 million de vues.

Et ça, c'est la notion de capitaliser ses efforts sur les bonnes choses.

Bon, on a terminé.

Voilà, je voulais juste vous faire une petite parenthèse avec cette petite vidéo annexe.

J'espère qu'elle vous a plu.

On se retrouve du coup mercredi dans le prochain mail.

N'hésitez pas à me faire des retours là-dessus, soit sur Insta, soit directement par mail.

Je lirai tout ça.

Je vous remercie et je vous dis à mercredi.