Ahora, por suerte en Adhoc tenemos una propuesta y una solución para este tipo de empresas que presentan estos problemas y es obviamente la implementación de Odoo by Adhoc nuestro sistema, obviamente con la ayuda de un equipo de consultorÃa que lo va a implementar y capacitar a los distintos usuarios.
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Ahora, en cuestiones más funcionales del sistema, vas a poder integrar distintas herramientas de envÃos, de pagos, de canales de ventas.
¿Cómo se da la implementación en empresas con estos procesos de estos tamaños?
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Bueno, lo primero que vas a tener que hacer es dejarnos tus datos en el botón que está acá abajo para coordinar una primera reunión, conocernos, que nos cuentes un poco cuál es la situación actual de la empresa, que podamos relevar tus procesos y necesidades en profundidad para que puedas evacuar dudas y poder armarte una propuesta económica.
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Ahora, luego de esa primera reunión, en el caso de que se avance con la propuesta, se va a hacer un gap análisis, que básicamente es un análisis de factibilidad para diseñar una solución y definir el alcance real en una primera etapa del proyecto, en caso de que sea viable llevar los procesos, en caso de que esta propuesta te cierre, si el proyecto es viable y cumple con sus expectativas, se arranca con la parametrización de módulos y capacitación de usuarios que utilizarán el sistema en su organización.
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Obviamente esto es con la ayuda de un equipo de consultores que va a estar a disposición de la empresa.